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Etre manager ou Etre un leader

Le Manager donne à faire. Le Leader donne envie de faire.
Missions du leader : Convaincre. Coordonner. Communiquer.



Management et leadership : évaluation d'un dirigeant d'entreprise ou opérationnel

Nos Management 1 2 3 4 5 Leadership
1 ordre dans la maison vision et visualisation du futur
2 cohérence de l'existant changement - abandon du statu quo
3 organisation - mise en place alignement des idées des membres de l'équipe
4 planning, budget donner des directions
5 controlling, résolution de problèmes motivation, inspiration
6 planification systématique planification systématique
7 bon administrateur bon administrateur
8 organisateur soigneux organisateur soigneux
9 résolveur de problème efficace résolveur de problème efficace
10 catalysateur sélectif catalysateur sélectif
11 penseur linéaire penseur non-conventionnel
12 piètre communicateur communicateur hors-pair
13 chef tow-down entraîneur d'équipe enthousiaste
14 opératif stratégique
15 rigide flexible
16 règles risque
17 bon sens fantaisie
18 mécanique expérimental
19 stabilité changement
20 forme contenu

Profigramme d'un chef de production

1 = Très faible. 2 = Faible. 3 = Satisfaisant. 4 = Bien. 5 = Très bien.

Nos Management 1 2 3 4 5
1 producteur d'une production de qualité conforme et régulière
2 maîtrise du coup de feu dans les périodes de pointe de la production
3 innovateur dans les méthodes de production
4 équipier exemplaire de l'équipe de direction
5 créateur d'esprit d'équipe, motivateur, stimulant
6 créateur d'ambiance positive avec les départements connexes
7 contributeur au développement des affaires du focus
8 relayeur de l'information top-down
9 donne le meilleur de lui-même
10 est et agit pour que son équipe donne le meilleur d'elle-même
11 formateur de son équipe
12 planificateur (plan de production, plans de travail)
13 est pro-actif et post-actif
14 briefe et debriefe régulièrement son équipe
15 gestionnaire de son coût direct matières
16 maintient l'ordre dans son unité
17 capacité de communication (piètre communicateur<>communicateur hors-pair)
18 caractère du chef (top-down <> entraîneur d'équipe enthousiaste)
19 caractère du chef (rigide <> flexible)
20 caractère du chef (stabilité <> changement)
21 a confiance en lui et donne confiance à son équipe
22 potentiel pour être un cadre-développeur

Dimanche 28 Juin 2009
Raphaël Dougoud
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