Connectez-vous S'inscrire
Stratégique

Conseil d'administration: Président de la FCM - Migros M. Andrea Broggini. 01.11.2013

Source: INFOS Migros no 44, 28.10.2013. Extraits de l'entretien avec "Migros Magazine". Auteur des notes explicatives: Raphaël Dougoud, futur'is Comment se profile la stratégie de croissance à l'étranger? ..."Ainsi parviendrons-nous à renforcer notre intégration verticale et l'ensemble de la chaîne de création de valeur." Notes Intégration verticale: veut dire mutualisation des ressources de l'aval vers l'amont pour un développement de la maîtrise des facteurs de production. Chaîne de création...

Google, Uber, Amazon: comment la disruption transforme des industries entières - 30.03.2015

De Google à Uber et Facebook, une forme d’innovation dite disruptive change les règles du jeu. Cette nouvelle organisation du travail crée de nouveaux marchés pour le consommateur, casse les prix, et change l’expérience client Source: Le Temps, 30.03.2015 Auteur: Emmanuel Garessus Facebook promet d’offrir la possibilité d’un transfert d’argent par son application Messenger. Est-ce le vrai démarrage du paiement de personne à personne? Est-ce une menace pour certaines banques? Il est encore trop...

Image globale : Du caractère pour éviter la platitude et l'ordinaire!

La détermination de la personnalité du focus est une approche nouvelle du marketing stratégique. Il s'agit : de définir les caractères actuels du focus.puis les caractères futurs.enfin de déterminer comment ils vont être exprimés par les humains et la matière. Evaluation du caractère Chaque caractère présente deux opposés. Ainsi, 'lourd' s'oppose à 'léger'. Evaluez en fonction de l'état actuel ou de l'état futur désiré. Placez le curseur là où se trouve l'intensité de chaque caractère.

Start-up: qu'attend l'investisseur? 25.10.2012

Par Olivier Ezratty pour LEntreprise.com, publié le 22/10/2012 à 17:42 Extrait #26 du Guide des start-up High-Tech en France d'Olivier Ezratty. Business model chiffré, structures de coûts correctement évaluées, perspectives de croissance sur 3 à 5 ans maximum réalistes... Un investisseur a besoin d'avoir une idée claire du retour sur investissement qu'il peut espérer. Chez de nombreux investisseurs, la question la plus importante d'un dossier de startup est située autour de ses perspectives...

Innover en temps de crise, c'est possible ! 25.10.2012

Par Tiphaine Thuillier pour LEntreprise.com, publié le 24/10/2012 Entre 2008 et 2010, la moitié des entreprises de plus de dix salariés ont misé sur l'innovation pour passer le cap de la crise, révèle une enquête de l'Insee. Comment rester compétitif ? C'est à cette question que répond l'étude publiée par l'Insee et consacrée aux stratégies des entreprises en temps de crise, notamment en termes d'innovation. Entre 2008 et 2010, la moitié des entreprises de 10 salariés ont innové. " C'est plus...

Ils ont repris une entreprise avec succès

Source : LeJournalDuNet. 6 août 2009. Rêve d'enfant, opportunité inespérée ou voie toute tracée... Les motivations pour reprendre une entreprise sont variées. Et le profil des entrepreneurs tout autant. Mais les huit repreneurs dont le Journal du Net dresse le portrait ont un point commun : ils ont réussi face aux difficultés et ont donné un second souffle à leur société. Découvrez leur parcours. Accès au succès Voir également Meilleures idées de business 2009

Création d'entreprise. 20 idées à importer

Source : LeJournalDuNet. 6 août 2009. Le nombre de créations d'entreprise depuis le début de l'année 2009 devrait dépasser les 200 000. Du jamais vu depuis qu'on les recense en France. Parmi elles, des pépites, des business innovants mais aussi des concepts importés de l'étranger. Cette dernière technique a d'ailleurs fait la fortune de Gérard Mulliez (Auchan), mais aussi de Gilles Pélisson, Paul Dubrule (Accor) et tant d'autres. Tous se sont inspirés d'un concept étranger pour le dupliquer en...

Reprise d'une PME : attention aux pièges et à la rentabilité !!!

Auteur : Raphaël Dougoud, futur'is. Nature du projet Reprendre une PME est un projet stratégique exigeant en compétences pluridisciplinaires, lourd, difficilement réversible, avec des impacts multiples sur une longue durée. Pour toute personne, c'est un changement de cap important, une source de développement personnel et professionnel hors du commun mais risqué à plus d'un titre. Donc, attention à ne pas brûler votre portemonnaie ! Attention aux pièges (tous constatés - non...

Vous prendrez bien ... un peu de risques ?!

Risque ou sécurité, il faut choisir !? Pas d'action, pas de décision = pas de risques ? Détrompez-vous. Le statu quo peut être plein de risques ! Trois exemples : vieillissement des produits > perte de compétitivité commerciale > le marché se déplace ! manque de renouvellement périodique de la base d'information de décision > le pifomètre devient roi ! les concurrents bougent ! Attractifs, agressifs,...

Crainte de créer votre entreprise ? Transitez par le portage salarial !

Auteur : Raphaël Dougoud, futur'is. Voir également le 'Guide du portage salarial' attaché (droits de publication achetés par futur'is le 13.01.2008) Vous voulez créer une entreprise mais vous avez des craintes sur votre capacité à trouver le marché nécessaire au lancement et à la rentabilité de votre future entreprise. Jusqu'à aujourd'hui, vous aviez la possibilité de gérer la transition d'employé-e à créateur-trice d'entreprise : en restant employé-e le plus...

Business plan/Plan d'affaires : nouvelle gestion des risques créatrice de valeurs et d'avantages concurrentiels

Auteur : Raphaël Dougoud futur'is. Perception de la gestion des risques Souvent considérée uniquement comme une obligation de se conformer aux exigences légales (conformité des produits, conformité des installations, conformité des contrats, ...), une gestion opportune des risques peut se révéler une source de valeur ajoutée pour les différents acteurs de l'entreprise (collaborateurs, créanciers, Etat/s, propriétaire, entreprise). Evitant le...

Business plan/Plan d'affaires ... un mal nécessaire ?

Auteur : Raphaël Dougoud futur'is. NECESSITE Depuis le milieu des années 90, on peut observer que la plupart des grands acteurs concernés par le futur d'une organisation - investisseurs, créanciers, développement économique régional, chambres de commerce, sociétés de capital-risque, acheteurs ou vendeurs d'entreprises, Etat, ..., exigent un plan d'affaires avant d'accorder leur appui financier. ...même pour les PME Une très forte proportion de dirigeants de PME croit que...

Nespresso, miel des suiveurs prêts à ... à faire mouche?!

Le distributeur veut commercialiser des dosettes de café compatibles avec la machine de Nestlé. Source : Le Monde. 16.03.2010. Auteur : Laurence Girard. Titre original : Casino part en guerre contre le monopole de Nespresso Titre et intertitres : Raphaël Dougoud, futur'is Le miel attire ... La stratégie du coucou va-t-elle déstabiliser Nespresso ? La question se pose depuis que Casino a annoncé la commercialisation, en mai, de dosettes de café utilisables par les machines...

Business plan/Plan d'affaires - Séminaire : Questionnement pour cadrage par le client

Auteur : Raphaël Dougoud futur'is. BUSINESS PLAN/PLAN D'AFFAIRES Voici les points sur lesquels je vous invite à vous pencher en vue d'un montage performant du produit attendu : titre du séminaire ? public-cible : couches hiérarchiques représentées ? rôles joués ou futurs à jouer dans le cadre du processus d'établissement de plans d'affaires dans votre entreprise (contributeurs ? fournisseurs d'informations ?...

Business plan/Plan d'affaires : Questionnement 5W2H

Auteur : Raphaël Dougoud futur'is. What : Résumé du processus ? 1. assumer l'héritage > diagnostic. 2. visualiser le futur. 3. construire le futur virtuel. 4. mesurer les impacts sur le système Ressources Objectifs ESE. 5. déterminer la faisabilité financière puis globale du projet d'entreprise. 6. décider. 7. agir. What+Why : Utilité fondamentale du Business plan...

Préparer un plan de développement en vue de trouver du financement

Auteur : Association française des investisseurs en capital. La rédaction d'un plan de développement ('business plan') correspond à un travail de fond nécessaire à la mise en place d'un projet d'entreprise. Ce travail conséquent permet à l'entrepreneur de se poser un ensemble de questions sur tous les aspects de la création et du développement de son projet, et d'y apporter des éléments de réponse ... Lire l'article.





Recherche dans les articles

Les News

Au bureau, être aimable ne paie pas

Source: Le Monde. 10.11.2011
Auteure: Louise Couvelaire

Pour être augmenté, soyez odieux. C'est la conclusion d'études américaine et anglaise qui lient impolitesse et haut niveau de salaire.

Les gentils finissent-ils les derniers ? La réponse est oui, selon une enquête menée par des chercheurs des universités de Notre Dame (Indiana) et de Cornell (New York). Au bureau, la gentillesse ne paie pas. Les hommes qui s'expriment vertement gagnent en moyenne 18 % de plus que ceux qui se montrent conciliants. "Un homme agréable ne renvoie pas une image très masculine", commentent les auteurs. "Sans s'en rendre compte, les managers embauchent et récompensent les goujats", fait remarquer l'un des chercheurs dans le Wall Street Journal. Apprécié mais fauché ou détesté mais riche, il faut choisir. Il y a deux ans, une étude anglaise était, elle aussi, arrivée à la même conclusion.

12/11/2011

Comment survivre à l'enfer du reporting

Source : Capital. Septembre 2010.
Auteur : Pierre-Alain Pillet.
Extraits et mise en forme par Raphaël Dougoud, futur'is.

Comment survivre à l'enfer du reporting
  • Selon l'enquête de 2009 du cabinet Alexander Proudfoot, le reporting et les tâches administratives représentent 34% de l'activité des managers dans le monde (France 40%).
  • cela se fait notamment au détriment de la gestion des équipes (30% de leur temps).
  • le développement des organisations matricielles et du reporting permanent mais aussi le besoin de transparence maximale, le besoin de se couvrir en période de crise (rapports d'intervention, rapport de prospection, bilan hebdomadaire d'activité, rapport de synthèse des ... rapports intermédiaires(!), rapport de contrôle de gestion journalier > hebdomadaire > mensuel > trimestriel > annuel, rapport d'avancement de projets, etc.) contribuent au sentiment de perte d'autonomie, d'efficacité et d'utilité des équipes.
  • les audits démontrent très souvent l'inutilité des rapports d'activité mais aussi qu'il est très difficile de le faire reconnaître aux supérieurs qui veulent pouvoir contrôler qui travaille ou pas mais aussi parce qu'imposer le reporting est un acte de pouvoir du supérieur sur ses subalternes.



Raphaël Dougoud
25/09/2010

Donnez-moi cinq bonnes raisons de garder ma fortune liquide

Source: Moneyweek. 16.12.2011.
Auteur: Bengt Saelensminde.
Traduction: Raphaël Dougoud, futur'is
Titre original: Five good reasons for you to hold cash

Donnez-moi cinq bonnes raisons de garder ma fortune liquide
Je sais que beaucoup de lecteurs seront consternés à l'idée de détenir un actif dont la valeur s'érode de par l'inflation. Mais je ne m'en ferais pas trop pour cette inflation, je sais qu'elle peut me faire perdre du pouvoir d'achat de ma fortune mais on peut faire plus en ce moment. Et je dirais que les avantages en valent la peine ...

Liquide

Comme un chien fidèle, le liquide est toujours là. C'est pourquoi je ne parle pas de fonds de placement et d'obligations diverses que vous auriez la possibilité d'aller chercher à la banque. Si, un jour, le marché vous offre «l'opportunité de votre vie», les fonds seront là, prêts à être engagés. C'est pourquoi vous devriez garder votre fortune disponible. Les banques ont besoin de vos liquidités, elles doivent en conserver une certaine quantité à portée de main pour respecter la réglementation en vigueur. C'est pourquoi elles essaient de vous amener à enfermer votre capital en obligations sur un, deux, trois ou cinq ans. Mais nous voulons garder nos liquidités disponibles sans avoir à payer une pénalité grande si nous en avons besoin.

Une valeur fixe

Bon, avec le liquide, vous n'obtiendrez pas une adaptation de votre fortune à l'inflation, c'est clair. Mais le liquide préserve la richesse en termes nominaux. Si vous aviez placé votre argent dans des actions, pour vous protéger de l'inflation, sur les derniers mois vous auriez perdu 10% ou 15%! Quoi qu'il arrive sur le marché financier, la liquidiité vous redonnera un franc pour un franc. Aucune entreprise, aucun gouverrnement, ne peut vous promettre cela!




24/12/2011