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Prestations & méthodes futur'is



Prestations & méthodes futur'is
DEVELOPPEMENTS & CONSEILS
  1. Diagnostic de tout ou partie de votre entreprise.
  2. Business plan/Plan de développement (création d'entreprise, entreprise existante, projet majeur) ou partie du Business plan (marketing, juridique, ...).
  3. Etude globale de faisabilité ou de faisabilité financière d'un projet.
  4. Evolution du management de l'entreprise en accord avec les choix majeurs.
  5. Marketing stratégique (segments, cibles, positionnement).
  6. Projet spatial pour tout ou partie de votre entreprise (mise ou remise en espaces).
  7. Structure juridique. Instruments juridiques.
  8. Plan de motivation des collaborateurs.
  9. Evolution des attitudes et comportements des collaborateurs/trices (culture d'entreprise).
  10. Actualisation ou mise en place d'instruments (tableaux de bord, Balanced Score Cards, mémoire d'entreprise, logiciel de distribution des rôles, responsabilités et tâches pour tout ou partie de l'entreprise, contrat d'objectifs, contrat culturel, unité interne de formation, ...).

Prestations & méthodes futur'is
EXPERTISES
Vous établisssez votre projet mais avez besoin d'un contrôle d'expert pour être sûr-e de la qualité irréprochable de vos documents finals, ou pour répondre aux exigences de leurs destinataires. Vous pouvez nous le demander pour tous les domaines de compétences du réseau futur'is : stratégique, marketing, finance, spatial, personnel, management, gestion d'entreprise, gestion de projets, juridique, formation.
Exemples
  1. dossier SWOT de votre entreprise (Forces, Faiblesses, Opportunités, Risques).
  2. donnée de mission et planification-cadre d'un projet majeur.
  3. méthodes utilisées pour gérer un projet majeur.
  4. dossiers successifs et final d'un projet majeur (Business plan, étude globale de faisabilité, étude financière de faisabilité).
  5. projets présentés par des réalisateurs (architectes, fournisseurs).
  6. projets de formation préparés par l'équipe interne.
  7. projet de management de la formation préparé par l'équipe interne.
  8. instruments juridiques.
  9. dessin du nouveau management de l'entreprise.
  10. projet de marketing stratégique.
  11. projet de changement spatial (espaces).
  12. projet d'architecte.

Prestations & méthodes futur'is

FORMATIONS

Collective

Cours, séminaires, ateliers pratiques, formation sur place et à distance.
Intra-muros chez le client, extra-muros par le biais de centres de formation.

Exemples de thèmes courants :

Finances pour non-financiers.
Gestion d'entreprise.




Business plan de création d'entreprise.
Business plan, outil de pilotage d'une entreprise existante.
Trésorerie et contrôle de la solvabilité.
Atelier pratique de finances pour les organismes sans but lucratif.
Gestion financière de projets.
Gestion de projets.
Individuelle
Cours ou atelier pratique à la demande selon besoins.

Prestations & méthodes futur'is
Cours
  • Le professeur transfère les savoirs aux élèves de manière structurée, guidée et contrôlée.
  • Appui sur des objectifs précis et détaillés.
  • Mélange de méthodes pédagogiques soutient l'intérêt des élèves et leur permet de vérifier l'acquisition effective des nouvelles compétences.
Séminaires
  • L'animateur cerne le thème du séminaire et apporte des clés théoriques et des chaînes logiques.
  • Il projette l'étudiant-e dans des situations tirées de la pratique, afin qu'il/elle découvre ses points forts et ses points faibles.
  • L'étudiant-e travaille seul ou en groupe, apprend à analyser une situation professionnelle de façon systématique et systémique, à répondre à une mission et à défendre son résultat.
  • Des méthodes interactives développent l'intérêt de l'étudiant-e et la compréhension et le sens des compétences qu'il/elle acquiert.
Ateliers pratiques pour une entreprise
Cette formule est la plus énergique et la plus rentable pour créer la compétence à travers l'expérience et réunit des collaborateurs/trices d'une unique entreprise.
L'atelier se déroule en deux étapes : 1. 2 jours extra-muros pour comprendre les clés théoriques et les chaînes logiques, pratiquer des micro-situations professionnelles et planifier le travail de l'étape 2 qui est : la réalisation du mandat par chaque personne ou petit groupe dans son entreprise, avec suivi à distance et sur site par le consultant/animateur. A la fin, réunion de questions-réponses, en toute fin, présentation & défense des dossiers devant des experts, évaluation et distribution des certificats.


OUTILS UTILISES

  1. sites de travail et de collaboration (site internet collaboratif, blogs spécifiques, plateforme e-learning 'Moodle', ce site que vous utilisez pour les 'Forums', les annonces, les newsletters).
  2. TIC - Techniques d'Information et de Communication : Excel pour les modèles financiers, Powerpoint, Visio, sites précédents, pour la production et la communication.
  3. méthode vadec® (gestion du changement, gestion de projets, gestion d'évènements), avec outils associés pour remplir les tâches confiées par le client.
  4. le réseau futur'is utilise les mêmes TIC pour l'animation du réseau, les intervisions, les relations avec ses clients, ..., pour être efficient au maximum.

Votre contact

Raphaël Dougoud, professeur & consultant senior DG.
Rue du Village 27
CH 1485 Nuvilly
Tél. 026 665.02.01

Fax 026 665.02.03
info.futuris@gmail.com

Vendredi 24 Août 2007
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Prévisions économiques & financières 2012-2013. Dernière mise à jour: 02.01.2012

[Suite de "Prévisions économiques 2011-2013]url:http://www.futuris.ch/Previsions-economiques-2011-2013-Derniere-mise-a-jour-30-12-2011_a704.html Le moral n'est pas au beau fixe chez les professionnels de la finance qui manquent de visibilité avec une année électorale en France et aux États-Unis. Après la chute des actions européennes en 2011, peu d'experts tablent sur un rebond cette année. La récession annoncée limite le potentiel des marchés.


01.01.2012. Bourse : 2012, année volatile, imprévisible et à risques

Prévisions économiques & financières 2012-2013. Dernière mise à jour: 02.01.2012
Souirce: LeFigaro.fr. 01.01.2012.
Auteure: Carole Papazian

Cette année comment la voyez-vous? «Imprévisible», « volatile», «incertaine», «tendue », «baissière», «politique», voilà les réponses les plus courantes des stratégistes des banques et des sociétés de gestion d'actifs. Le moral n'est pas au beau fixe. Pas plus chez les investisseurs qui ont perdu 17 % l'an dernier sur le CAC 40 que chez les professionnels de la finance qui soulignent d'une même voix le manque de visibilité dans une année électorale en France et aux États-Unis.

Les premiers mois de 2012 devraient voir la confirmation de la récession en zone euro. Les bonnes statistiques américaines de fin d'année et la résistance des actions américaines pourraient faire long feu, la plupart des stratèges s'attendent à un trou d'air aux États-Unis. Pour compléter le tableau, ils prédisent aussi un ralentissement dans les zones émergentes et notamment en Asie. «L'année 2012 sera une année très difficile sur le plan conjoncturel. De cela nous avons (malheureusement) une quasi-certitude», résume Alain Bokobza à la Société générale qui table sur un second semestre meilleur que le premier. Christine Lagarde, la directrice générale du FMI, a d'ores et déjà prévenu que l'objectif de 4 % de croissance mondiale serait révisé à la baisse.

02/01/2012


Tête en Une


01.11.2010. Evolution des taux hypothécaires depuis 1985

Tête en Une


02.11.2010. Evolution des indices des actions et des obligations

Tête en Une

Raphaël Dougoud
10/09/2010

Dette publique en temps réel (France, Etats-Unis, autres à venir)


Dette publique de la France


Dette publique des Etats-Unis et plein d'autres indicateurs, en temps réel


23/11/2011

Crise. Brèves significatives. Dernière mise à jour: 07.12.2011

22.11.2011. La note des banques dans le monde pourrait être dégradée avant Noël 2011. 22.11.2011. Les CDS, assurances des Etats emprunteurs.


22.11.2011. La note de 25% des banques dans le monde pourrait être dégradée avant Noël 2011

Crise. Brèves significatives. Dernière mise à jour: 07.12.2011
Source: Le Monde. 22.11.2011. Auteure: Anne Michel

Depuis l'aggravation de la crise de la dette cet été, le secteur bancaire mondial est entré dans une zone dépressionnaire, dont on ne voit pas la sortie. Suite à sa refonte de sa méthodologie de notation, qui vise à donner des gages de rigueur notamment en matière d'identification des risques, Standard & Poor's commencera sa révision générale par les 30 premières banques mondiales, celles dont la faillite ou les difficultés déstabiliseraient le système financier. De nombreux établissements européens, en Italie, en Espagne mais aussi en France, se trouvent dans sa ligne de mire.

22/11/2011