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Présentation futur'is
LEntreprise.com. 14.09.2012 Auteur: Daniel Rovira. En période de crise, il est primordial de maintenir au top la motivation de ses collaborateurs. Le contexte étant peu propice aux coups de pouce sur la rémunération, le dirigeant de PME se retrouve en première ligne. Six conseils pour relancer la machine... Pour nombre d'entreprises, la première partie de l'année 2012 a été très difficile : commandes reportées ou carrément annulées, concurrents de plus en plus agressifs... Malgré les efforts...
Source: extrait traduit du Business Dossier WEKA «Zukunftsorientiert führen». Auteure: Grobner, Dr. Marianne Que ce soit un concessionnaire auto, une industrie ou une administration communale, toute organisation doit s’adapter à son milieu et agir en fonction des changements qui se produisent dans ses conditions cadres. L’avenir n’est facile ni à prédire, ni à planifier, mais nous sommes pourtant toujours amenés à prendre des décisions qui auront des répercussions dans le temps. Idéalement, les...
NOTRE ENGAGEMENT Vous pouvez nous engager pour ... une heure, un jour, deux jours, une semaine, un mois, ... pour un petit ou un gros mandat. Dans les rôles uniques ou combinés ... expert, gestionnaire de projet, développeur, contributeur ou monteur de dossiers, conseiller, avocat ou juriste, formateur, organisateur de séminaire, metteur en espaces/locaux. Avec ... vous seul-e ou/et votre équipe. un ou plusieurs partenaires de notre réseau, selon les besoins et moments...
Hompage Boutique Gugger-Guillod SA Hompage Gugger-Guillod SA ggsa-graines@bluewin.ch
Votre besoin fondamental ... manque de temps ou/et de compétences, pour créer, innover, maximiser votre fortune, gouverner, diriger, instrumenter, gérer, gérer le changement. Vous êtes ... francophone ou anglophone, en Suisse ou à l'étranger; entreprise unique ou membre d'un groupe. Vous êtes Investisseur, Centre de formation, Président-e de Conseil, Banquier-ière, Créateur/trice d'entreprise, Administrateur/trice, Organisateur/trice de séminaires, Patron-ne, Dirigeant, Cadres,...
En mouvement, flexible, créative réaliste, spécialisée, futur'is fournit temps et compétences dans le passage de l'état actuel à l'état futur d'organisations publiques ou privées.
DEVELOPPEMENTS & CONSEILS Diagnostic de tout ou partie de votre entreprise. Business plan/Plan de développement (création d'entreprise, entreprise existante, projet majeur) ou partie du Business plan (marketing, juridique, ...). Etude globale de faisabilité ou de faisabilité financière d'un projet. Evolution du management de l'entreprise en accord avec les choix majeurs.Marketing stratégique (segments, cibles, positionnement).Projet spatial pour tout ou partie...
Auteur : Raphaël Dougoud futur'is Experts, développeurs, conseillers, gestionnaires, formateurs, tuteurs, fournisseurs ou réalisateurs, spécialisés dans le passage de l'état actuel à état futur d'une organisation (stratégique, marketing, management, finance, formation, projets, gestion, spatial, juridique, personnel). Nos|Domaines|Produits|Prestations|Besoins...
Références en cours d'activité Carrosserie Ryffel Lausanne. CRPM - Centre romand de promotion du management Lausanne. Debiopharm. DSR - Beaulieu Restauration SA Lausanne. Gastro Suisse. Restoroute Motel de la Gruyère. Romande Energie. SIG - Services industriels de Genève.
Raphaël Dougoud Licencié HEC Uni Lausanne, Diplômé gestion Ecole hôtelière de Lausanne. Professeur & expert en direction et gestion d'entreprise. Depuis 1977, en Suisse et à l'étranger. Direction & Gestion d'entreprise et gestion de projets. Créateur de compétences - Fournisseur de temps - Développeur de cash flow. Formation de dirigeants, cadres et collaborateurs. Expert en plan d'affaires/business plans, gestion (financière) de projets, études de faisabilité,...
Le maintien à domicile Les personnes âgées peuvent bénéficier de nombreuses facilités si elles choisissent de vieillir à domicile. En effet, il existe de nombreux services d'aides à domicile, que ce soit pour le ménage, la cuisine, les courses, le transport voire même le bricolage. Elles peuvent également profiter des systèmes de télé-alarme qui leur garantissent une certaine sécurité. Leur logement peut être aménagé afin de faciliter ce maintien à domicile. Les résidences de...
Raphaël Dougoud Professeur & consultant senior DG Rue du Village 27 CH 1485 Nuvilly Tél. +41(0)26 665.02.01 Fax +41(0)26 665.02.03 info.futuris@gmail.com
futur'is, développeur du futur de votre organisation (avec vous). Voir également : Portrait futur'is. Rôles : animateur, expert, consultant, chef de projet, développeur, fournisseur, réalisateur, selon vos besoins, seul ou avec tout ou partie de son réseau futur'is. Diagnostic financier : solvabilité et rentabilité conformes aux besoins ? Diagnostic SMD : état actuel et prospectif de...
 





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Les News

Au bureau, être aimable ne paie pas

Source: Le Monde. 10.11.2011
Auteure: Louise Couvelaire

Pour être augmenté, soyez odieux. C'est la conclusion d'études américaine et anglaise qui lient impolitesse et haut niveau de salaire.

Les gentils finissent-ils les derniers ? La réponse est oui, selon une enquête menée par des chercheurs des universités de Notre Dame (Indiana) et de Cornell (New York). Au bureau, la gentillesse ne paie pas. Les hommes qui s'expriment vertement gagnent en moyenne 18 % de plus que ceux qui se montrent conciliants. "Un homme agréable ne renvoie pas une image très masculine", commentent les auteurs. "Sans s'en rendre compte, les managers embauchent et récompensent les goujats", fait remarquer l'un des chercheurs dans le Wall Street Journal. Apprécié mais fauché ou détesté mais riche, il faut choisir. Il y a deux ans, une étude anglaise était, elle aussi, arrivée à la même conclusion.

12/11/2011

Comment survivre à l'enfer du reporting

Source : Capital. Septembre 2010.
Auteur : Pierre-Alain Pillet.
Extraits et mise en forme par Raphaël Dougoud, futur'is.

Comment survivre à l'enfer du reporting
  • Selon l'enquête de 2009 du cabinet Alexander Proudfoot, le reporting et les tâches administratives représentent 34% de l'activité des managers dans le monde (France 40%).
  • cela se fait notamment au détriment de la gestion des équipes (30% de leur temps).
  • le développement des organisations matricielles et du reporting permanent mais aussi le besoin de transparence maximale, le besoin de se couvrir en période de crise (rapports d'intervention, rapport de prospection, bilan hebdomadaire d'activité, rapport de synthèse des ... rapports intermédiaires(!), rapport de contrôle de gestion journalier > hebdomadaire > mensuel > trimestriel > annuel, rapport d'avancement de projets, etc.) contribuent au sentiment de perte d'autonomie, d'efficacité et d'utilité des équipes.
  • les audits démontrent très souvent l'inutilité des rapports d'activité mais aussi qu'il est très difficile de le faire reconnaître aux supérieurs qui veulent pouvoir contrôler qui travaille ou pas mais aussi parce qu'imposer le reporting est un acte de pouvoir du supérieur sur ses subalternes.



Raphaël Dougoud
25/09/2010

Donnez-moi cinq bonnes raisons de garder ma fortune liquide

Source: Moneyweek. 16.12.2011.
Auteur: Bengt Saelensminde.
Traduction: Raphaël Dougoud, futur'is
Titre original: Five good reasons for you to hold cash

Donnez-moi cinq bonnes raisons de garder ma fortune liquide
Je sais que beaucoup de lecteurs seront consternés à l'idée de détenir un actif dont la valeur s'érode de par l'inflation. Mais je ne m'en ferais pas trop pour cette inflation, je sais qu'elle peut me faire perdre du pouvoir d'achat de ma fortune mais on peut faire plus en ce moment. Et je dirais que les avantages en valent la peine ...

Liquide

Comme un chien fidèle, le liquide est toujours là. C'est pourquoi je ne parle pas de fonds de placement et d'obligations diverses que vous auriez la possibilité d'aller chercher à la banque. Si, un jour, le marché vous offre «l'opportunité de votre vie», les fonds seront là, prêts à être engagés. C'est pourquoi vous devriez garder votre fortune disponible. Les banques ont besoin de vos liquidités, elles doivent en conserver une certaine quantité à portée de main pour respecter la réglementation en vigueur. C'est pourquoi elles essaient de vous amener à enfermer votre capital en obligations sur un, deux, trois ou cinq ans. Mais nous voulons garder nos liquidités disponibles sans avoir à payer une pénalité grande si nous en avons besoin.

Une valeur fixe

Bon, avec le liquide, vous n'obtiendrez pas une adaptation de votre fortune à l'inflation, c'est clair. Mais le liquide préserve la richesse en termes nominaux. Si vous aviez placé votre argent dans des actions, pour vous protéger de l'inflation, sur les derniers mois vous auriez perdu 10% ou 15%! Quoi qu'il arrive sur le marché financier, la liquidiité vous redonnera un franc pour un franc. Aucune entreprise, aucun gouverrnement, ne peut vous promettre cela!




24/12/2011