Identification de vos besoins
Votre besoin fondamental ...
manque de temps ou/et de compétences, pour créer, innover, maximiser votre fortune, gouverner, diriger, instrumenter, gérer, gérer le changement. Vous êtes ... francophone ou anglophone, en Suisse ou à l'étranger; entreprise unique ou membre d'un groupe. Vous êtes Investisseur, Centre de formation, Président-e de Conseil, Banquier-ière, Créateur/trice d'entreprise, Administrateur/trice, Organisateur/trice de séminaires, Patron-ne, Dirigeant, Cadres, Collaborateurs/trices, et vous avez besoin de temps ou/et de compétences pour assumer vos responsabilités dans votre organisation publique ou privée. Ou vous êtes Séminariste, Etudiant-e, et vous avez besoin de savoirs nouveaux, pour grandir et faire grandir.
Dans la situation stratégique d'entreprise à : créer, acheter, agrandir, restructurer, diminuer, remettre, vendre, développer, gérer.
Identification de vos besoins 1. diagnostiquer l'état de tout ou partie de l'entreprise. 2. monter un Business plan. 3. sortir d'une crise financière ou/et humaine. 4. se lancer sur un nouveau marché. 5. redresser le chiffre d'affaires. 6. mieux cibler et positionner les produits sur le marché. 7. pouvoir décider sur la base de projets professionnels. 8. cadres compétents dans la gestion et le suivi des projets. 9. développer une culture d'entreprise centrée sur le succès social, commercial et financier. 10. créer les conditions-cadres optimales de motivation des collaborateurs/trices. 11. des cadres plus performants, pro-actifs, plus entrepreneurs, plus positifs. 12. des collaborateurs/trices plus motivés, plus compétents, des attitudes et comportements plus positifs. 13. gérer l'entreprise à court terme pour atteindre les objectifs fixés. 14. tout va bien mais je veux atteindre des objectifs supérieurs. 15. être informé correctement sur les grandes évolutions et les résultats. 16. changer le statut juridique de l'entreprise. 17. actualiser les instruments juridiques. 18. faire évoluer nos locaux de travail. 19. établir la faisabilité financière d'un projet. 20. renégocier des contrats coûteux. 21. tenir mieux en main la direction et la gestion.
Votre futur en question(s)
Stratégique : vision ? mission ? "coeur-force créatrice" ? continuité ? personnalité ? image ? culture ? gouvernance ? objectifs ? alternatives ? macro-calendrier ? faisabilité globale-indicateurs d'investissement ? décisions ? Marketing : segments ? cibles ? positionnement ? marketing-mix ? marketing opérationnel ? Direction & gestion : style ? type d'organisation ? principes ? instruments ? Gestion de projets : gouvernance ? priorités ? instruments ? faisabilité financière ? faisabilité globale ? préparation de l'exécution ? réalisation ? Juridique : structure ? instruments ? Spatial/locaux : implantation ? configuration ? circulation ? ergonomie ?motivant ? image matière ? porteur de profits ? Personnel : grille rémunérée des collaborateurs/trices ? principes de conduite ? manières d'être et d'agir ? motivé ? plan de motivation ? Formation : quels besoins ? quel programme ? quelles méthodes de transfert ? quel management ? Finance : structure financière ? garanties pour l'investisseur ? résultats nets pour quels indicateurs de rentabilité ?
Votre contact Raphaël Dougoud, professeur & consultant senior DG Rue du Village 27 CH 1485 Nuvilly Tél. +41(0)26 665.02.01 Fax +41(0)26 665.02.03
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Crise financière - Sites et Portails
Prévisions économiques & financières 2012-2013. Dernière mise à jour: 02.01.2012
[Suite de "Prévisions économiques 2011-2013]url:http://www.futuris.ch/Previsions-economiques-2011-2013-Derniere-mise-a-jour-30-12-2011_a704.html
Le moral n'est pas au beau fixe chez les professionnels de la finance qui manquent de visibilité avec une année électorale en France et aux États-Unis.
Après la chute des actions européennes en 2011, peu d'experts tablent sur un rebond cette année. La récession annoncée limite le potentiel des marchés.
01.01.2012. Bourse : 2012, année volatile, imprévisible et à risques
Souirce: LeFigaro.fr. 01.01.2012.
Auteure: Carole Papazian
Cette année comment la voyez-vous? «Imprévisible», « volatile», «incertaine», «tendue », «baissière», «politique», voilà les réponses les plus courantes des stratégistes des banques et des sociétés de gestion d'actifs. Le moral n'est pas au beau fixe. Pas plus chez les investisseurs qui ont perdu 17 % l'an dernier sur le CAC 40 que chez les professionnels de la finance qui soulignent d'une même voix le manque de visibilité dans une année électorale en France et aux États-Unis.
Les premiers mois de 2012 devraient voir la confirmation de la récession en zone euro. Les bonnes statistiques américaines de fin d'année et la résistance des actions américaines pourraient faire long feu, la plupart des stratèges s'attendent à un trou d'air aux États-Unis. Pour compléter le tableau, ils prédisent aussi un ralentissement dans les zones émergentes et notamment en Asie. «L'année 2012 sera une année très difficile sur le plan conjoncturel. De cela nous avons (malheureusement) une quasi-certitude», résume Alain Bokobza à la Société générale qui table sur un second semestre meilleur que le premier. Christine Lagarde, la directrice générale du FMI, a d'ores et déjà prévenu que l'objectif de 4 % de croissance mondiale serait révisé à la baisse.
02/01/2012
Indicateurs économiques - USA, France, Suisse. Dernière mise à jour: 03.12.2011
Tête en Une
01.11.2010. Evolution des taux hypothécaires depuis 1985
02.11.2010. Evolution des indices des actions et des obligations
Raphaël Dougoud
10/09/2010
Dette publique en temps réel (France, Etats-Unis, autres à venir)
Dette publique de la France
Dette publique des Etats-Unis et plein d'autres indicateurs, en temps réel
23/11/2011
Crise. Brèves significatives. Dernière mise à jour: 07.12.2011
22.11.2011. La note des banques dans le monde pourrait être dégradée avant Noël 2011.
22.11.2011. Les CDS, assurances des Etats emprunteurs.
22.11.2011. La note de 25% des banques dans le monde pourrait être dégradée avant Noël 2011
Source: Le Monde. 22.11.2011. Auteure: Anne Michel
Depuis l'aggravation de la crise de la dette cet été, le secteur bancaire mondial est entré dans une zone dépressionnaire, dont on ne voit pas la sortie. Suite à sa refonte de sa méthodologie de notation, qui vise à donner des gages de rigueur notamment en matière d'identification des risques, Standard & Poor's commencera sa révision générale par les 30 premières banques mondiales, celles dont la faillite ou les difficultés déstabiliseraient le système financier. De nombreux établissements européens, en Italie, en Espagne mais aussi en France, se trouvent dans sa ligne de mire.
22/11/2011
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