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GP - Interprétation du mandat/mission Exemple de formulation pour analyse d'un produit

Auteur : Raphaël Dougoud futur'is.

Qui face à qui : selon le produit choisi, plus d'une situation professionnelle peut se présenter, par exemple : 1. notre entreprise face à un produit ancien d'un concurrent (1er benchmarking jamais réalisé par notre entreprise). 2. notre entreprise en création face à un produit du marché. 3. notre entreprise face à nouveau produit d'un concurrent (benchmarking). 4. un nouveau concurrent met un (nouveau) produit sur notre marché.

A partir de là, tous les autres items de l'interprétation peuvent différer en tout ou partie.



GP - Interprétation du mandat/mission Exemple de formulation pour analyse d'un produit
Variables d'interprétation de la mission de groupe.

Variables Valeurs
Qui sommes-nous face à qui (concurrent, marché) Nokia <> Siemens. Linksys <> XYZ, Créateurs d'entreprise <> Marché, ...
Finalité de la mision Proposer à nos décideurs une image claire, complète et validée des alternatives commerciales de décision relatives à un produit d'un concurrent et de leurs impacts sur notre société
Type d'objet du projet produit d'un concurrent.
Qui nous a mandaté (dans notre entreprise) : Le Comité de pilotage ou La direction X.
Nature de l'équipe de projet Groupe de propositions.
Niveaux d'interprétation de la mission croissance personnelle (développer mes capacités et mes compétences à travailler individuellement, en équipe et sur la gestion d'un projet) > croissance perçue du produit du concurrent (imaginer des scenarii que le concurrent ou notre société pourrait suivre pour décider du futur) > croissance de notre entreprise (permettre aux décideurs de fonder leurs décisions sur un dossier très professionnel)
Processus IDA I : Information aux décideurs.
Processus TSP Bi : Base d'informations > Di : Diagnostic SMD > Vi : Vision et visualisation du futur.
Envergure de la mission (domaines principaux) Marketing. Finance. Juridique. Electronique. Industrialisation. Technique/technologie.
Résultats essentiels à apporter 1. Résumé. 2. Dossier de décision (améliorations possibles sur le produit par son fabricant, scenarii pour le futur, propositions validées pour le futur).





Jeudi 16 Novembre 2006
Raphaël Dougoud
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Communication | Finance | Formation futur'is | Gestion de projets | Gestion financière de projets | Gestion humaine de projets | Gouvernance | Juridique | Management | Marketing | Personnel | Stratégique - amont | Stratégique







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Prévisions économiques & financières 2012-2013. Dernière mise à jour: 02.01.2012

[Suite de "Prévisions économiques 2011-2013]url:http://www.futuris.ch/Previsions-economiques-2011-2013-Derniere-mise-a-jour-30-12-2011_a704.html Le moral n'est pas au beau fixe chez les professionnels de la finance qui manquent de visibilité avec une année électorale en France et aux États-Unis. Après la chute des actions européennes en 2011, peu d'experts tablent sur un rebond cette année. La récession annoncée limite le potentiel des marchés.


01.01.2012. Bourse : 2012, année volatile, imprévisible et à risques

Prévisions économiques & financières 2012-2013. Dernière mise à jour: 02.01.2012
Souirce: LeFigaro.fr. 01.01.2012.
Auteure: Carole Papazian

Cette année comment la voyez-vous? «Imprévisible», « volatile», «incertaine», «tendue », «baissière», «politique», voilà les réponses les plus courantes des stratégistes des banques et des sociétés de gestion d'actifs. Le moral n'est pas au beau fixe. Pas plus chez les investisseurs qui ont perdu 17 % l'an dernier sur le CAC 40 que chez les professionnels de la finance qui soulignent d'une même voix le manque de visibilité dans une année électorale en France et aux États-Unis.

Les premiers mois de 2012 devraient voir la confirmation de la récession en zone euro. Les bonnes statistiques américaines de fin d'année et la résistance des actions américaines pourraient faire long feu, la plupart des stratèges s'attendent à un trou d'air aux États-Unis. Pour compléter le tableau, ils prédisent aussi un ralentissement dans les zones émergentes et notamment en Asie. «L'année 2012 sera une année très difficile sur le plan conjoncturel. De cela nous avons (malheureusement) une quasi-certitude», résume Alain Bokobza à la Société générale qui table sur un second semestre meilleur que le premier. Christine Lagarde, la directrice générale du FMI, a d'ores et déjà prévenu que l'objectif de 4 % de croissance mondiale serait révisé à la baisse.

02/01/2012


Tête en Une


01.11.2010. Evolution des taux hypothécaires depuis 1985

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02.11.2010. Evolution des indices des actions et des obligations

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Raphaël Dougoud
10/09/2010

Dette publique en temps réel (France, Etats-Unis, autres à venir)


Dette publique de la France


Dette publique des Etats-Unis et plein d'autres indicateurs, en temps réel


23/11/2011

Crise. Brèves significatives. Dernière mise à jour: 07.12.2011

22.11.2011. La note des banques dans le monde pourrait être dégradée avant Noël 2011. 22.11.2011. Les CDS, assurances des Etats emprunteurs.


22.11.2011. La note de 25% des banques dans le monde pourrait être dégradée avant Noël 2011

Crise. Brèves significatives. Dernière mise à jour: 07.12.2011
Source: Le Monde. 22.11.2011. Auteure: Anne Michel

Depuis l'aggravation de la crise de la dette cet été, le secteur bancaire mondial est entré dans une zone dépressionnaire, dont on ne voit pas la sortie. Suite à sa refonte de sa méthodologie de notation, qui vise à donner des gages de rigueur notamment en matière d'identification des risques, Standard & Poor's commencera sa révision générale par les 30 premières banques mondiales, celles dont la faillite ou les difficultés déstabiliseraient le système financier. De nombreux établissements européens, en Italie, en Espagne mais aussi en France, se trouvent dans sa ligne de mire.

22/11/2011